Top conseil digital avec Julien Foussard? En plus d’avoir fait ses preuves dans le milieu de la création d’entreprise, Julien Foussard aspire à aider ceux et celles qui souhaiteraient, comme lui, développer leur startup. Fort de son statut actuel de consultant digital, il se consacre également aux nouveaux arrivants sur le marché de l’entrepreneuriat. En effet, Julien Foussard possède un blog sur lequel il donne différents conseils aux personnes qui entreprennent également : structuration des équipes, innovation, gestion de son emploi du temps ou encore levée de fonds, ces sujets n’ont plus de secrets pour l’entrepreneur.
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Parmi les symptômes de ce syndrome, on note l’impression de ne pas mériter ce qui nous arrive, de ne pas être à notre place, de prendre la place de quelqu’un, sûrement plus compétent que vous… Toutefois, il est indispensable, à la fois pour votre épanouissement personnel ainsi que pour votre travail que vous appreniez à combattre ce syndrome affirme Julien Foussard. Un collaborateur efficace est épanoui et déterminé à montrer ce dont il est capable.
Les technologies introduites présentent trois caractéristiques fondamentales pour Julien Foussard : elles revendiquent auprès des utilisateurs une simplicité d’utilisation, elles permettent d’accéder à un flux d’information considérable, elles redéfinissent les notions d’échanges et d’interactivité. L’appropriation de ces nouvelles technologies par les salariés entraîne des changements d’organisation et de structuration profonds. Les salariés bénéficient d’une plus large autonomie et liberté dans leur façon de travailler : plus connectés ils échangent plus facilement et peuvent désormais être plus mobiles. Trouver additionnel détails à https://www.julienfoussard.fr/.
Par ailleurs, Julien Foussard souligne que la digitalisation des activités entraîne une demande plus importante de partage à plusieurs niveaux : information, formation, ressources, création de liens font partie des demandes des collaborateurs. Si cette forme de travail est généralisée dans les startup, qui ont démocratisé depuis plusieurs années ce type d’organisation, Julien Foussard souligne qu’il est de plus en plus prégnant dans les plus grandes entreprises également.
Julien Foussard souligne en premier lieu que l’inquiétude la plus courante parmi les personnes hésitant à passer du statut de salarié à celui d’entrepreneur est de ne pas être en mesure de « se vendre » auprès de leurs prospects. Spécialiste de l’entrepreneuriat, Julien Foussard nous conseille aujourd’hui sur la marche à suivre. Il est selon lui essentiel de commencer par réfléchir précisément aux compétences que vous souhaitez vendre. En affichant un titre précis, vous pouvez identifier des missions qui vous correspondent précisément mais également réduire votre champ de compétence. Par exemple, si vous souhaitez effectuer des missions dans le domaine du web et vous définissez comme « développer web » vous ne serez probablement contacté que pour des missions de code.
